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Vous êtes ici : Modis > Ingénierie > Manufacturing Engineering Process Industriels

Manufacturing Engineering Process Industriels

Déployer l’industrie 4.0 ? Améliorer les cadences de production et les temps de cycles ? Optimiser ses moyens industriels et sa workforce ? Notre large expertise en matière de production et de gestion des processus industriels nous permet d’accompagner nos clients dans leurs challenges d’aujourd’hui et de demain.

Vos enjeux


La digitalisation des process industriels

Dans une compétition industrielle croissante, l’industrie 4.0 permet à nos clients de relever les challenges techniques et économiques de demain. La robotique, la cobotique, les capteurs et la digitalisation, la sécurité et la traçabilité des données sont autant de domaines nécessitant une expertise.

La sécurisation des cadences de production

Les moyens de productions doivent être plus flexibles pour s’adapter aux cadences tout en assurant une réactivité avec des temps de cycles réduits.

L’optimisation des moyens de productions

Vous recherchez un partenaire pour vous accompagner depuis la définition de vos besoins en outillages et moyens industriels jusqu’à leurs mises en service et maintenance ? Nous vous apportons nos expertises.

Notre approche


  • La technologie et l’humain au cœur des processus industriels : Nous accompagnons au quotidien les Directions Industriels dans leurs enjeux. Nous sommes convaincus que l’optimisation de vos outils de production est un subtil équilibre entre technologies, ergonomie et implication des équipes industrielles dans le processus d’amélioration continue.

    Nos experts auditent, analysent et proposent des solutions innovantes intégrant nos meilleurs retours d’expériences techniques et humain.

    Associé à nos conceptions en bureau d’études et moyens de production, nous intégrons également des logiques design to cost et cout total de possession pour optimiser vos retours sur investissement.

  • Capteurs et digitalisation : Nous croyons que l’usine d’aujourd’hui est connectée. Nous possédons une expertise sur plus de 300 capteurs et développons des capteurs spécifiques destinés à vos enjeux. Associés à l’expérience digitale et le traitement des données, nous intervenons au cœur des processus industriels.

  • Une approche globale : Notre positionnement au sein de The Adecco Group nous permet de vous accompagner sans discontinuité sur l’ensemble de la chaine de valeur : R&D, ingénierie, production, logistique et maintenance.

  • Engagements : Besoin d’une expertise ponctuelle, de transformer en profondeur votre outil de production ou déployer un processus d’amélioration continue, nous adaptons nos modèles de delivery à vos enjeux.

Nos métiers

Work Preparation, Intégration industrielle, Transfert industriel, Analyse des temps, Analyse ergonomique, Formation et déploiement Lean Manufacturing, Gestion de Projets, Management de Projets, Gestion de la Supply Chain, Ingénierie des Méthodes, Ingénierie Process, Qualité Process, Qualité Fournisseurs, Qualité Clients, Analyse de flux logistiques, MRO, CAO / PLM, Suivi des essais, Prototypage, Ingénierie de Maintenance, Robotique

Secteurs



Aéronautique, Spatial et Défense


Energie


Transport

Pourquoi Modis


La flexibilité et la réactivité de notre équipe, à taille humaine, vous offrent la garantie d’échanges fluides et constructifs. Nous adoptons en effet une démarche de partenariat avec nos clients, valorisant le suivi et les comités de pilotage.

Présents dans de nombreux pays du monde, nous accompagnons les plus grands groupes sur des projets d’envergure depuis plus de 20 ans. Vous avez de grands projets ? Nous aimons relever de nouveaux challenges.

430

sites dans le monde

3.720 M€

chiffre d’affaires

40 000

ingénieurs dans le monde

Nos réalisations


Secteur aéronautique

Conseil et expertise d’une équipe pluridisciplinaire rôdée aux enjeux industriels du secteur des transports (automobile, ferroviaire, aéronautique).

Client : Equipementier Aéronautique - Service Méthodes et Outillages

Enjeu : Accompagnement d’un industriel dans le déploiement de nouveaux outils de fabrication et d’assemblages de tronçons

Solution : - Mise en place d’une équipe de Chargés d’Affaires Outillages
- Reformulation des besoins des donneurs d’ordres en cahier des charges
- Gestion des plannings
- Pilotage et respects des budgets alloués
- Animations de réunions avec les différents opérateurs
- Propositions de solutions innovantes pour optimiser les moyens d’assemblage et de fabrication.

Technologies utilisées : Cordova, AngularJS, Jenkins, Redmine, HP Service Manager, Airwatch.

Compétences mises en œuvre : Equipe d’ingénieurs et techniciens spécialisés en méthodes et industrialisation.

Environnement technique : Site d’assemblage et de fabrication de pièces élémentaires.

 

Secteur automobile

Client : Equipementier automobile

Enjeu : Industrialisation d’un nouveau produit

Solution : Mise en place d’une équipe d’ingénieurs méthodes / industrialisation pour la définition et la mise en œuvre des moyens de production en optimisant les coûts, la qualité et les délais.

Analyse capacitaire, consultations de fournisseurs, pilotage du budget projet, suivi de la conception, réalisation et installation des outils de production, suivi du démarrage de la ligne et des montées en cadences, proposition de plans de progrès pour optimiser la productivité de la ligne

Compétences mises en œuvre : Ingénieurs productions spécialisés

Environnement technique : Automobile, cadences de productions élevées

Contactez-nous


Contactez notre expert Manufacturing Engineering Process Industriels

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